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Contamos con colaboradores altamente capacitados, nos respaldan más de 20 años de experiencia en distintas industrias por lo que G&S HR CONSULTING es:​​ “Su solución integral para el desarrollo del capital humano… y de la empresa”​​

Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento y Selección de Personal

El proceso de reclutamiento y selección se sustenta en una amplísima Base de Datos con que contamos y ...
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Referencias Laborales

Referencias Laborales

Este proceso se lleva a cabo al recabar información de la trayectoria de empleos del candidato.
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Aplicación de Psicométricos

Aplicación de Psicométricos

La finalidad de aplicar exámenes psicométricos es reforzar el proceso de reclutamiento...
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Perfiles de Puesto

Perfiles de Puesto

Toda selección de personal debe ser basada en funciones específicas que desempeñará el candidato...
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Descripciones de Puestos

Descripciones de Puestos

La finalidad de que la empresa cuente con Descripciones de Puesto es el contar con objetivos...
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Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

El contar con una buena administración de Recursos Humanos, eficientiza el área de Recursos Humanos y apoya...
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Seguridad Industrial

Seguridad Industrial

Contamos con:
Cursos de Seguridad básica, seguridad industrial, manejo de...
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Capacitación

Capacitación

Analizar las necesidades de capacitación del personal en base a su puesto y desarrollo dentro del mismo...
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Desarrollo de Personal

Desarrollo de Personal

G&S HR CONSULTING en su preocupación por incrementar la productividad de sus clientes...
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Evaluación del Desempeño

Evaluación del Desempeño

Esta herramienta nos sirve para evaluar el rendimiento y potencial de los ejecutivos y empleados en la realización...
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Relaciones Laborales

Relaciones Laborales

Establecimiento de Contratos de Trabajo, Asesoría en la elaboración de convenios ante la Junta de Conciliación y Arbitraje por terminación de la Relación Laboral ...
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Assessment Center

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Herramienta de diagnóstico ejecutiva, la cual está integrada por simulaciones de trabajo en la ...
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Clima Laboral

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Es importante retroalimentar a la organización en lo correspondiente al factor humano y medio ambiente...
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SERVICIOS

Reclutamiento y Selección de Personal

El proceso de reclutamiento y selección se sustenta en una amplísima Base de Datos con que contamos y una red de contactos lograda a través de muchos años, que permite reaccionar de manera rápida, oportuna y eficiente cubriendo y excediendo las expectativas de nuestros clientes.

Todo lo anterior está respaldado por el uso de herramientas efectivas que nos da la oportunidad de ir evaluando los candidatos entrevistados y posteriormente poder efectuar la selección idonea al perfil requerido.

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Referencias Laborales

Este proceso se lleva a cabo al recabar información de la trayectoria de empleos del candidato. Esto con la finalidad de verificar la calidad del trabajo del candidato, su estabilidad laboral, su conducta, actitud y aptitudes, antecedentes laborales, juicios civiles, penales, mercantiles, etc.

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Aplicación de Psicométricos

La finalidad de aplicar exámenes psicométricos es reforzar el proceso de reclutamiento a través de herramientas efectivas de selección.

Los resultados obtenidos de las pruebas son presentados mediante gráficas y resultados escritos, reflejando el perfil del candidato.

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SERVICIOS

Perfiles de Puesto

Toda selección de personal debe ser basada en funciones específicas que desempeñará el candidato, lo cual nos dará el grado de importancia de las funciones que deberá realizar el mismo, describiendo las características y necesidades que se requieren de un puesto y de la persona que se busca, y así cubrir con mayores expectativas de éxito los requerimientos del cliente.

El perfil de puesto se complementa con la Evaluación del Perfil Puesto Persona. Este método es una herramienta muy importante para la selección de personal y ayuda a evaluar el perfil correcto de los candidatos entrevistados basándose contra el perfil del puesto que se desea cubrir

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SERVICIOS

Descripciones de Puestos

La finalidad de que la empresa cuente con Descripciones de Puesto es el contar con objetivos, responsabilidades y actividades principales que se deben realizar en un determinado puesto.

G&S HR CONSULTING cuenta con personal altamente calificado para la implementación exitosa y efectiva de esta documentación.

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SERVICIOS

Administración de Recursos Humanos

El contar con una buena administración de Recursos Humanos, eficientiza el área de Recursos Humanos y apoya a nuestros clientes para tener un buen control interno y manejo de las actividades y objetivos que se desarrollan en las distintas áreas.

Es de suma importancia ya que con esta herramienta logramos implementar políticas y procedimientos que promueven el desarrollo, administración, evaluación y capacitación del personal.

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SERVICIOS

Seguridad Industrial

Contamos con:

  • Cursos de Seguridad básica, seguridad industrial, manejo de extintores, STOP, entre otros.
  • Asesoría en elaboración de Planes de Contingencia.
  • Evaluación e implementación de la Comisión Mixta de Seguridad ante STPS.
  • Planeación anual de capacitación en función de seguridad industrial.
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Capacitación

Analizar las necesidades de capacitación del personal en base a su puesto y desarrollo dentro del mismo, para elaborar un plan acorde al sistema de trabajo y directrices.

Incluye entre otros:

  • Diagnóstico de Estado de Capacitación del Personal. 
  • Detección de Necesidades de Capacitación.
  • Elaboración de Programas de Capacitación.
  • Implementación de la Capacitación.
  • Evaluación de la Capacitación.
  • Avances del cumplimiento al Programa
  • Propuestas de e-learning
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SERVICIOS

Desarrollo de Personal

G&S HR CONSULTING en su preocupación por incrementar la productividad de sus clientes, ha desarrollado metodologías para identificar personal que es potencial para ocupar puestos de mayores responsabilidades y así crear un beneficio al promover el personal a puestos jerárquicos mayores evitando el costo que implicaría el proceso de reclutamiento, selección, contratación y entrenamiento del personal de nuevo ingreso. 

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SERVICIOS

Evaluación del Desempeño

Esta herramienta nos sirve para evaluar el rendimiento y potencial de los ejecutivos y empleados en la realización de las funciones de su puesto.

Ventajas:

1. Que el personal desarrolle su potencial al conocer los resultados de su actuación.

2. Facilitar la comunicación y reconocimiento entre jefe y subordinado.

3. Detectar algunas necesidades de capacitación así como oportunidades de desarrollo.

4. Contar con las bases informativas de decisión para futuras promociones de personal.

5. Incrementar la productividad de los evaluados al fijarse los objetivos a cumplir para la mejora de su desempeño.

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SERVICIOS

Relaciones Laborales

  • Establecimiento de
    Contratos de Trabajo

  • Asesoría en la elaboración de convenios ante la Junta de Conciliación y Arbitraje por terminación de la Relación Laboral

  • Cálculo de Terminaciones
    Laborales (Finiquitos)

  • Estrategias y desarrollo de casos para documentación de acciones preventivas y correctivas a colaboradores

  • Aplicación de Entrevistas
    de Salida

  • Asesoría en legitimación de
    contratos sindicales

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SERVICIOS

Assessment Center

Herramienta de diagnóstico ejecutiva, la cual está integrada por simulaciones de trabajo en la que se muestran distintos comportamientos ante distintas situaciones.

Consta de 4 grupos diferentes de habilidades de trabajo:

  • Comunicación.
  • Influencia.
  • Negocio. 
  • Gerenciales.
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Clima Laboral

Es importante retroalimentar a la organización en lo correspondiente al factor humano y medio ambiente.

Es recomendable hacer esta evaluación 1 vez al año o cada vez que se presenten problemas repetitivos tales como:

  • Alta Rotación.
  • Bajo rendimiento Laboral.
  • Baja estima del personal.
  • Poca Colaboración.
  • Mal trato.
  • Falta de Atención.